行為觀——熱愛洪都 感恩洪都 扎根洪都 建設(shè)洪都
熱愛洪都 感恩洪都 洪都是我們的共同家園，始終給予了我們安定祥和，給予了我們發(fā)展機(jī)遇和價(jià)值平臺(tái)，成就了我們的家庭、事業(yè)與人生價(jià)值，共同收獲發(fā)展成果。我們對(duì)洪都的感恩，就是回報(bào)洪都以無(wú)比的熱愛。
扎根洪都 建設(shè)洪都 熱愛與感恩轉(zhuǎn)化為行為，就是扎根洪都、建設(shè)洪都。洪都的跨越發(fā)展，離不開洪都人的艱苦奮斗，扎根建設(shè)，需要每一位洪都人與洪都并肩作戰(zhàn)，共榮辱，同進(jìn)退。
人才觀——想干事者給機(jī)會(huì) 能干事者給舞臺(tái) 干成事者給待遇
洪都的事業(yè)需要人才。我們要力爭(zhēng)成為洪都的有用之才，致力于將個(gè)人才能與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合，獲得機(jī)會(huì)、登上舞臺(tái)、贏得待遇，充分施展才華，助推事業(yè)，成就理想。不干事者終將被淘汰。
團(tuán)隊(duì)觀——坦誠(chéng)友愛 協(xié)同一致
全體員工必須統(tǒng)一于企業(yè)的大局，以目標(biāo)、思想、行為的協(xié)同一致為最高目標(biāo)，相互之間通力合作、坦誠(chéng)相待、友愛互助、和諧聚力，以團(tuán)隊(duì)的卓越成就共同的事業(yè)。
管理觀——講求規(guī)則 高效卓越 以人為本
我們要遵循現(xiàn)代企業(yè)管理理念，由制度來(lái)指導(dǎo)日常行為，防范風(fēng)險(xiǎn)、傳遞規(guī)則；提升運(yùn)行效率，減少不增值的管理環(huán)節(jié)，降低管理成本，運(yùn)營(yíng)高效卓越。通過(guò)“以人為本”的制度設(shè)計(jì)，釋放人的能動(dòng)性和積極性，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，努力讓個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
質(zhì)量觀——質(zhì)量是航空人的生命
質(zhì)量一手托起國(guó)防生命線，一手托起企業(yè)存亡。我們必須以求真務(wù)實(shí)的精神，“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律和嚴(yán)明的考核機(jī)制，認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，全方位提升洪都的質(zhì)量能力，堅(jiān)守質(zhì)量誠(chéng)信，保證優(yōu)質(zhì)交付。
危機(jī)觀——居安思危 居危思進(jìn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，危機(jī)始終潛伏在發(fā)展的各階段各環(huán)節(jié)，潛伏在我們身邊。我們必須時(shí)刻保持清醒，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，突破盲區(qū)，不麻木、不消極，早謀動(dòng)，早布局，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，不亂陣腳，轉(zhuǎn)危為安。
市場(chǎng)觀——?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng) 引領(lǐng)需求
我們要始終堅(jiān)持“生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代、構(gòu)思一代”的循環(huán)研發(fā)思路，積極開拓市場(chǎng)，創(chuàng)新商業(yè)模式，引領(lǐng)消費(fèi)需求，獲得商業(yè)成功。這是洪都搏擊市場(chǎng)的制勝法寶。
競(jìng)爭(zhēng)觀——在學(xué)習(xí)中進(jìn)取 在創(chuàng)新中超越
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)刻存在，稍有遲疑，便錯(cuò)失機(jī)遇，遭受損失，甚至被淘汰。我們不能固步自封、墨守成規(guī)，要向先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理、先進(jìn)文化看齊，融會(huì)貫通，在進(jìn)取中求勝；把主動(dòng)求變作為企業(yè)生存法則，大膽創(chuàng)新，不斷超越，占得先進(jìn)，獲得勝勢(shì)。
品牌觀——品牌即價(jià)值
品牌是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)、企業(yè)價(jià)值特質(zhì)的集中代表。品牌作為無(wú)形資產(chǎn)，包含品牌忠誠(chéng)度、知名度、認(rèn)知度、聯(lián)想度和相關(guān)專有權(quán)，有其量化價(jià)值。在航空工業(yè)品牌文化的統(tǒng)領(lǐng)下，洪都的特色品牌文化，彰顯了戰(zhàn)略導(dǎo)航、資源聚合、價(jià)值創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們必須大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行品牌推廣，自覺(jué)維護(hù)洪都品牌，突出“世界教練機(jī)看中國(guó)，中國(guó)教練機(jī)看洪都”的核心品牌力量，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。
